Qué son los valores de empresa
Los valores de empresa son las guías que marcan cómo deben actuar, sentir y pensar las personas de la organización. En un entorno tan dinámico como el actual tener unos valores corporativos compartidos y bien definidos que ayuden a la toma de decisiones es clave para agilizar procesos y reaccionar al dinamismo del día a día.
Por tanto, son mucho más que una lista de palabras que acompaña en la web a la misión y visión de la empresa. De hecho es recomendable centrarse 3 valores para que sean accionables.
Tipos de valores
En Uttopy nos gusta mucho el modelo triaxal de valores que recoge los 3 tipos de valores relevantes para las empresas, y desarrolla la importancia de cada uno de ellos:
1. Valores pragmáticos (o racionales)
La eficiencia, la colaboración, la simplicidad, …
2. Valores poiéticos (o emocionales)
La alegría, el optimismo, el entusiasmo, la curiosidad, …
3. Valores éticos
La honradez, la justicia, la humildad, la solidaridad, …
Los valores pragmáticos son claves para la competitividad, los emocionales para la motivación, y los éticos, ayudan a auto realizarnos e impulsar el propósito de empresa.
Por qué son importantes los valores de empresa
Las personas y el talento es el activo más importante en las empresas, por lo que desarrollar una cultura en la que sean compartidos es esencial.
Además de ayudarnos a atraer y retener el mejor talento, el hecho de que las personas se sientan felices y auto realizadas con su trabajo les convertirá en los mejores embajadores de marca, reflejándose además en la calidad del producto y del servicio, haciéndose extensivo al resto de stakeholders.
Cómo compartir los valores de empresa
Los valores de empresa deben estar presentes de manera transversal, empezando en las personas y haciéndose extensivo a cada uno de los detalles: instalaciones, eventos, comunicaciones, productos, … por poner algunos ejemplos:
1. Políticas de recursos humanos
Políticas impulsadas por el departamento de Personas, alineadas a valores y que acompañen a empleadxs en todo el ciclo, desde la selección hasta el desistimiento.
2. Eventos, formaciones, team buildings
Una buena práctica es organizar formaciones y team buildings que ayuden a reforzar los valores involucrando a los equipos. Los eventos son capaces de generar experiencias y emociones, lo cual es clave.
3. Comunicación interna y externa
La comunicación tanto interna como externa debe estar alineada a estos valores. Y si queremos que cale el mensaje y genere impacto, es importante cuidar el tono, el canal y sobre todo la forma para ser capaz de conectar con las personas y que no pase desapercibido.
Empleadxs como embajadores de marca
Las personas que trabajan en la empresa son la máxima expresión de sus valores. Por eso es tan importante que los hagan propios y los abanderen con orgullo.
4. Regalos con valores
Todos los impactos cuentan. Por eso la coherencia en los pequeños detalles es imprescindible para tener credibilidad, sobre todo en estos temas.
Cómo visibilizar tus valores de empresa
Como sabes, a través de nuestras colecciones con causa ayudamos a visibilizar las causas y valores más importantes de las empresas, invitando a empleados y empleadas a abanderarlos.
Utilizamos la moda sostenible como plataforma y acompañamos las prendas de narrativas y dinámicas que animan a empleados y empleados a vivir los valores corporativos, hacerlos suyos y darles visibilidad.
Cada prenda apoya una entidad social vinculada con su causa, aportando un granito de arena a esos valores más éticos de la empresa y generando un impacto social medible.
Siempre aprovechamos fechas especiales para impulsar nuevas campañas a favor de causas relevantes para la empresa, y también nos encanta transformar los pequeños detalles en un altavoz de los valores corporativos (welcome packs, regalos de empresa, detalles eventos, ….).
Compartir los valores éticos y emocionales en cada detalle ayuda a mejorar el sentimiento de pertenencia y transformar a empleadxs en los mejores embajadores de la empresa.
¿Te sumas a nuestras campañas con causa?
